FP En Transporte y Logística: Teoría SMART.

La Teoría SMART en la Formación Profesional De Transporte y Logística.
Tabla de contenidos

Debes conocer los siguientes conocimientos en la FP en Transporte y Logística si quieres ser un buen Técnico Superior en Transporte y Logística .

La Teoría Smart en FP en Transporte y Logística.

La teoría “SMART” desarrollada por George T. Dorian, que son:

Específico: cualquier trabajador de la empresa debe tener claro en qué consiste el objetivo definido.

Medible: el objetivo se tiene que poder medir para poder evaluar el resultado de su aplicación.

Alcanzable: el objetivo debe ser ambicioso, pero que se pueda conseguir.

Temporal: el objetivo debe definirse para ser alcanzado en un tiempo determinado, de modo que los trabajadores sepan lo cerca que se está de conseguirlo.

Realista: el objetivo debe ser ambicioso como ya se ha mencionado anteriormente, pero no debe ser imposible, hay que mantener los pies en el suelo.

smart en fp en transporte y logística

A continuación, se muestra una clasificación de los tipos de objetivos que puede establecer cualquier empresa:

Objetivos según su naturaleza

Objetivos generales: se emplean mucho a nivel empresarial y sirven para alcanzar una meta a nivel global.

– Objetivos específicos: sirven para alcanzar metas concretas dentro de cada departamento de la empresa, de manera que la suma de varios objetivos específicos pueden dar lugar a un objetivo general.

naturaleza

Objetivos según su jerarquía

Objetivos estratégicos u organizacionales: consideran a la empresa como un todo y sirven para definir su rumbo.

Los formulan los dueños o altos directivos de la empresa.

Suelen ser generales y de largo plazo.

A su vez, cada objetivo estratégico requiere de varios objetivos tácticos.

Objetivos tácticos o departamentales: se establecen a nivel de áreas o departamentos.

Los formulan los directivos o gerentes de la empresa.

Suelen ser a medio plazo.

Se establecen en base a los objetivos estratégicos.

Cada objetivo táctico requiere de una serie de objetivos operacionales.

Objetivos operacionales: se dan a nivel de operaciones, comprendiendo las actividades de cada área.

Los formulan los gerentes de área o los administradores.

Suelen ser específicos y de corto plazo.

Se establecen en base a los objetivos tácticos.

jerarquia

Objetivos según su alcance de tiempo.

Objetivos a largo plazo: son objetivos que la empresa se plantea alcanzar en un plazo de varios años (3-5).

Objetivos a medio plazo: son objetivos que la empresa se plantea alcanzar en un plazo de 1 a 3 años.

Objetivos a corto plazo: son objetivos que la empresa se plantea alcanzar en un plazo no superior al año.

tiempo

Determinación de los objetivos concretos en la Formación Profesional en Transporte y Logística.

Ahora que sabemos las características principales y los tipos de objetivos que puede establecer una empresa, a continuación se indican los 7 pasos clave para determinar objetivos de forma correcta y concreta que son:

  1. Identificación del objetivo.
  2. Identificación de los beneficios y beneficiarios.
  3. Fijación de límites de tiempo.
  4. Identificación de obstáculos.
  5. Identificación de las habilidades y el conocimiento requerido.
  6. Identificación de personas, organizaciones, etc., con las que trabajar.
  7. Desarrollo del plan de acción.

Acciones concretas para conseguir los objetivos de un Técnico Superior en Transporte y Logística.

Una vez definidos los objetivos, hay que definir las acciones necesarias para lograrlo.

Son acciones que favorecen la consecución de objetivos:

  1. Establecer objetivos que motiven al personal.
  2. Definir objetivos intermedios y fijar plazos.
  3. Organizar lluvias de ideas.
  4. Reunir los recursos necesarios.
  5. Apoyarse en ayudas visuales.
  6. Medir el éxito.
  7. Enfocarse.
  8. Reconocer los logros.

Personas concretas responsables de las acciones en la FP en Transporte y Logística.

Objetivos estratégicos u organizacionales: los formulan los dueños o altos directivos de la empresa.

Objetivos estratégicos u organizacionales

Objetivos tácticos o departamentales: los formulan los directivos o gerentes de la empresa.

Objetivos tácticos o departamentales

Objetivos operacionales: Los formulan los gerentes de área o los administradores.

Objetivos operacionales

Puntos de Interés.

FP en Transporte y Logística (DAC Docencia).

Noticas sobre FP en Transporte y Logística (EcoDriver).

Manual de FP en Transporte y Logística (Formate Editorial).

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