Planificación Estratégica Logística para Técnico Superior Logística y Transporte Online
¿Cómo es la planificación estratégica logística para técnico superior logística y transporte online?
Definición
Los términos «logística» y «estrategia» están estrechamente relacionados. Su uso tanto individual como conjunto proporciona numerosas ventajas a cualquier organización. La logística es una herramienta estratégica que mejora la competitividad y, por ende, el sistema productivo de una organización, extendiéndose a nivel nacional. La organización RLEC (Reverse Logistics Executives Council) define la logística como «el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente».
Importancia de la Estrategia Logística
La logística tiene una estructura compleja y transversal que requiere una estrategia bien desarrollada para su implementación. Cada empresa debe gestionar, subcontratar o externalizar las actividades logísticas, incluyendo la organización y gestión de la adquisición, transporte, almacenamiento y distribución de materiales y productos. Para una estrategia logística efectiva, es esencial diseñar un plan que considere materias primas, proveedores, centros de producción y almacenaje, canales de información y redes de distribución y venta.
Elementos Clave de la Estrategia Logística
- Materias primas: Selección y gestión eficiente de los materiales necesarios.
- Proveedores: Establecimiento de relaciones sólidas y estratégicas.
- Centros de producción y almacenaje: Optimización de la ubicación y capacidad.
- Canales de información: Implementación de sistemas eficientes de información.
- Redes de distribución y venta: Asegurar la disponibilidad del producto en el momento y lugar precisos a un coste óptimo.
Cadena de Suministro
La cadena de suministro cubre el ciclo de vida completo de un producto o servicio, desde su obtención hasta su consumo. Las áreas de actividad dentro de una cadena de suministro incluyen el aprovisionamiento, producción y distribución. La gestión óptima de la cadena de suministro implica infraestructuras adecuadas, procesos eficientes y una gestión competente de los recursos humanos.
Tipos de Estrategias Logísticas
- Estrategia logística selectiva: Se eligen los intermediarios que formarán parte de la distribución según las características del producto, la competencia y el público objetivo.
- Estrategia logística exclusiva: Se limita el número de puntos de venta para garantizar la calidad del servicio y facilitar la supervisión del fabricante.
- Estrategia logística intensiva: Se intenta abarcar el mayor número de canales de distribución para alcanzar un consumo masivo del producto.
Análisis DAFO
El análisis DAFO es una herramienta para estudiar la situación de una empresa, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades). A continuación, se muestra un ejemplo de análisis DAFO aplicado a la logística en España:
- Debilidades: Falta de planificación estratégica, escasez de recursos humanos especializados, reticencia a la innovación, falta de cultura colaborativa, predominio de PYMES en el sector logístico, dependencia del transporte por carretera.
- Amenazas: Absorción de procesos logísticos por grandes organizaciones no españolas, retraso en el panorama industrial, excesiva regulación.
- Fortalezas: Concienciación empresarial de la importancia de la logística, crecimiento económico sostenible, know-how logístico global, óptima posición geográfica de España, adaptación a regulaciones medioambientales, incremento del turismo.
- Oportunidades: Globalización del mercado, incremento de la logística inversa, desarrollo de I+D+i, impulso y consolidación de infraestructuras logísticas, posibilidad de convertir a España en el centro logístico del sur de Europa, crecimiento del mercado de la logística.
Conclusión
La planificación estratégica logística es esencial para cualquier empresa que quiera mejorar su competitividad y eficiencia. Para un Técnico Superior Logística y Transporte online, entender y aplicar estos conceptos es crucial para desempeñar un papel clave en la gestión y optimización de la cadena de suministro. Implementar estrategias logísticas efectivas no solo mejora la operatividad interna sino que también fortalece la posición de la empresa en un mercado globalizado.
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